全市交通运输应急指挥工作会议顺利召开。苏州市交通运输局党组成员、副局长戎怡，各市（区）交通运输局分管领导，各市（区）指挥中心负责㊣㊣人，市指挥中心领导班子成员和各部门负责人参加会议。市局安保㊣处、大数据处、法规处、党宣处相关负责人应邀出席会议。

　　会上，昆山指挥中心围绕执法大模型精准化打造、常熟指挥中心围绕交通调度指挥制度机制建设、指挥联动科（合成研判科）围绕以数字化执法指挥中心建设带动交通指挥工作质效作交流发言。市指挥中心各分管领导结合分管领域对2025年重点工作进行了布置。市局相关处室负责人就需要指挥中心配合支撑的工作进行了部署。

　　王银波作年度工作报告。他指出，2024年各单位、各部✅㊣门聚焦提升监测广度、研判深度、指挥精度、联动速度、数据密度和服务温度，踔厉奋发、勇毅前行，在虑远谋新承压奋进的状态中年度工作取得良好成效。他强调，面对数智交通迅猛发展、技术快速迭代的大背景，要及时把握交通运输应急指挥面临的新机遇、新使命、新定位，认线个转型✅的“发展之问”， 利用好稍纵即逝的多重战略叠加机遇，做到“五聚焦，五支撑”，在加快推进交通强国建㊣设的征程中努力当㊣好战略支点。2025年的工作要突出强指挥、深研判、提效能、重安全、优服✅务和强支撑，努力在推动交通运输现代化建设中释放指挥中心的新质支撑力，争当数字化✅转型发展的示范尖兵。

　　最后，戎怡作总结讲话，他充分肯定了全市交通应急指挥工作取得的成绩，分析了当前面临的㊣形势和机遇，对如何抓好下一步工作提出了具体要求：

　　挂图作战序时推进综合执法数字化指挥平台建设。紧密结合实际执法场景中出现的新问题、新需求，打造一批精品化、可推广的大数据模型。建立健✅全高效的运转流程，实现从信息收集、分析研判到指令下达、执法反馈的全流程高效运行。以大数据创新应用实验室以及人工智能实验室为依托，更好服务于执法指挥中心建设。

　　以长江苏州段航运（码头）安全综合整治为突破口，进一步提升市域内水运协同能力。依托大数据研判分析模型研究工作小组，构建科学高效的水运监测模型，实现对水上动态的精准监测和实时预警；积极整合各方资源，加强信息共享与沟通协调，打造具有苏州特色的通江达海的水运监测体系、指挥调度体系和协同工作体系，提升水运监管效能。

　　要把交通热线作为联系㊣社情民意的桥梁纽带，用心用情做好热线服务。充分发挥交通热线社情民意 “晴雨表” 的作用，准确把握群众所思所盼，收集整理群众意见建议，深入了解民生要点和交通发展的短板，为领导科学决策提供有力㊣参考。要将热线工作融入基层社会治理，充当社会问题 “减压阀”，积极主动地化解矛盾、防范风险、维护稳定。

　　打破信息壁垒，整合交通业㊣务系统，全力解决数据不联通、不关联、不活跃问题。推动全量数据汇聚，梳理数据需求，积极对✅接公安、铁路、省管高速及沿江三地直属海事等部门，推动数据共享共用。做好数据的分析应用，充分释放数㊣据价值，让大数据真正发挥✅作用。强化数据分析预测，深度挖掘数据背后的规律和趋势，精准赋能基层执法，科学支撑㊣领㊣导决策。

　　指挥中心青㊣年职工占比㊣大、素质高，既是优势也是有待开发的潜力。要切实带好指挥中心青年队伍，人才需在事上磨，通过压担子、给平台、给机遇，搭建起青年成长㊣的“快车道”，助力青年干部在重点工作的实践中锤炼本领手术室净化工程公司、在克难奋进中砥砺前行，让创造力与活力竞相迸发，让优秀青年人才脱颖而出。

　　全市交通㊣运输应急指挥条线将深入贯彻会议精神，落实省、市交通运输工作会议对应急指挥的工作✅部㊣署，葆有✅竞进有为的状态、鼓足真抓实干的✅劲头、激荡实干担✅当的作风，凝心聚力谋㊣发展，乘势而上开新局，在卓越交通建㊣设征程中激荡新质支撑力澎湃动能，积极探索更多苏州数字化指挥中心建设的鲜活实践经验，以优异的成绩为 “十四五” 规划画上圆满的句号，为 “十五五” 规划㊣㊣的开局奠定坚实的基础！